质量控制率表彰大会

发布者：    时间：2017-11-15

为了加强成本管控，提高质量意识，减少过程浪费，通过激励促进员工工作积极性与责任心，提高生产过程成本控制，公司在2017年9月底建立了塑胶后工序班组绩效办法。

通过班组线内报废率，总报废率，月生产产品品种数，月生产产量总数等四个方面来考核评估。经过近一个月的生产统计，10月28日上午7:30分公司举行了质量控制率颁奖表彰大会，对以下班组给予了奖励表彰

会议中公司总经理陈文杰先生亲自颁奖，陈总表示，首先祝贺各获奖班组，公司一直很重视质量控制，通过这个绩效，大家的质量意识提高了，过程成本得到了控制，为公司创造了效益，我很乐意把这个奖励给大家，10月份质量总报废率环比下降了12%，希望大家再接再励，争取所有班组报废率都降到2.2%以下，每个班组都拿奖励。

陈总在质量控制率表彰大会现场。

陈总与获奖班组代表亲切合影。